В первую очередь, следует отметить противоречия между требованиями хозяйственной практики и личностной составляющей профессионализма кадров управления, особенно, когда эти требования находятся на границе возможностей или превышают их. Зафиксирован значительный рост нагрузки на интеллектуальную, эмоциональную и волевую сферы современного руководителя, что приводит к возникновению негативных психических состояний, снижает работоспособность и эффективность деятельности. Следует отметить так же постоянное действие различных экстремальных факторов (экономических, организационных, техногенных, психологических, социальных, экологических и др.), возникновение экстремальных управленческих ситуаций, которые в свою очередь значительно усложняют управленческую деятельность, предъявляют повышенные требования к субъекту управленческого труда (Деркач А.А., Щербина А.В. и др.).

Таким образом, проблемы профессионализма управленческих кадров в России, имеет системную организацию и включает следующие составляющие: способности к управленческой деятельности, направленность на деятельность, личностно-профессиональные и деловые качества, имеющие интегративный характер, опыт, акмеологические инварианты профессионализма.

Профессионализм личности управленческих кадров, может оцениваться с помощью обобщенных критериев, которыми являются уровни профессионализма - высокий, приемлемый, средний, низкий и неприемлемый. Психологическое тестирование управленческих кадров с высоким и приемлемым уровнем развития профессионализма личности показало их существенное отличие от других руководителей по главным личностно-профессиональным качествам.

1.            Валуев С.А. Организационный менеджмент. М., 2003.

2.            Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.

3.            Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2008.

4.            Дорф Р., Бишоп Р. Современные системы управления. – М.: Лаб. Базовых Знаний: Юнимедстайл, 2009.

5.            Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание, 2005г.

6.            Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. // М.: ИНФРА-М, 2007.

7.            Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. М.: Экономика, 2006.

8.            Налбандян Дж. Профессионалы в местных органах управления // Профессионализм управленческих кадров. –М.: Изд-во РАГС, 2010.

9.            Организационное поведение: Учеб. для вузов // Под ред. Г.Р. Латфуллина, А.Н. Громовой. - СПб: Питер, 2004.

10.        Соломанидина Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учеб.-метод. материалы. - М.: ИНФРА-М, 2007.

11.        Управление государственной службой Российской Федерацией. Материалы научно-практического семинара, проведенного в РАГС при Президенте РВ, М., 2004, с. 302.

12.        Управление подразделениями в мирное время: Учебник для вузов / Под ред. А.Г. Маклакова. – СПб.: Питер, 2005. – 464 с.

13.        Управление подразделениями в мирное время: учебник.- М.: Голден Би, 2007.