Таким образом, формулируя условия и факторы необходимые для текущей управленческой деятельности командира парашютно-десантной роты нам необходимо исходить из анализа деятельностных характеристик, совокупности трудностей, возникающих в операциональном и личностном плане деятельности специалиста. Такие требования, на наш взгляд, можно изложить по трем основным группам: командир должен знать; командир должен уметь; командир должен иметь навыки.
Текущее управления — это характеристика степени управляемости подразделении, скорости и формы ее реагирования на принимаемые менеджером управленческие решения; степень достижения управляющим органом поставленных целей и запланированных результатов.
Оценка результативности является важным элементом разработки проектных и плановых решений, позволяющим определить уровень прогрессивности действующей структуры, разрабатываемых проектов или плановых мероприятий, и проводится с целью выбора наиболее рационального варианта структуры или способа ее совершенствования.
Показатели, используемые при оценках результативности могут быть разбиты на следующие три взаимосвязанные группы:
группа показателей, характеризующих результативность системы управления;
группа показателей, характеризующих содержание и организацию процесса управления;
группа показателей, характеризующих рациональность организационной структуры и ее технико-организационный уровень.
Таким образом, результативность работы командира это:
характеристика степени управляемости подразделения, скорости и формы ее реагирования на принимаемые командиром управленческие решения;
степень достижения управляющим органом поставленных целей и запланированных результатов.
Текущее управление парашютно-десантной ротой обусловлена:
- управленческим потенциалом командного состава (профессиональными и личными характеристиками командиров);
- организационной структурой управления;
- схемами функционирующих в подразделении коммуникативных процессов;
- стилем руководства подразделением;
- технологией управления (совокупность функций, методов и форм управленческого воздействия);
- организационной культурой;
- социально-психологическими факторами.
Основные подходы к оценке результативности менеджмента.
Социальные — ориентируют на учет социальных результатов управленческой деятельности (например, морально-психологический климат, сплоченность трудового коллектива, ритмичность в боевой подготовке, отсутствие деструктивных конфликтов и др.).

1. Боевой устав ВДВ. Ч.3.- М.: Воентехиниздат, 2006.
2. Бондарь Н.П., Васюхин О.В., Голубев А.А. Эффективное управление фирмой. Современная теория и практика. СПб, 1999.
3. Валуев С.А. Организационный менеджмент. М., 2003.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.
5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). М.,1992.
6. Воробьев, И.Н. Тактика общевойскового боя / И.Н. Воробьев.- Военная мысль, 2004.
7. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2008.
8. Дорф Р., Бишоп Р. Современные системы управления. – М.: Лаб. Базовых Знаний: Юнимедстайл, 2002.
9. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание, 2005г.
10. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. // М.: ИНФРА-М, 2007.
11. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента» - М.: Дело, 2007.
12. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. М.: Экономика, 2006.
13. Организационное поведение: Учеб. для вузов // Под ред. Г.Р. Латфуллина, А.Н. Громовой. - СПб: Питер, 2004.
14. Основы психологии: учебное пособие. - М.,2009.
15. Под редакцией А. Я. Кибанова «Управление персоналом» - М.: ИНФРА-М, 2008.
16. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Психология управления: учебное пособие. - Ростов н/Д, 2008.
17. Соломанидина Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учеб.-метод. материалы. - М.: ИНФРА-М, 2007.
18. Управление подразделениями в мирное время. Ч.1: учеб. пособие.- Рязань: РВВДКУ, 2007.
19. Управление подразделениями в мирное время: Учебник для вузов / Под ред. А.Г. Маклакова. – СПб.: Питер, 2005. – 464 с.
20. Управление подразделениями в мирное время: учебник.- М.: Голден Би, 2007.
21. Фогмин Г. П. «Модели конфликтов», Москва, 2010.
22. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента. - М., 2007.