Процесс управления предстает перед нами как способ упорядочения системы, т.е. приведения ее в соответствие с объективными закономерностями, действующими в данной сфере. Высшей и конечной целью такого процесса является оптимизация действий системы в целом, т.е. получение возможно больших полезных результатов при наименьших усилиях и затратах материальных средств.
По своему содержанию управление есть информационный процесс, который, как правило, включает такие операции (функции) органа управления, как получение необходимой исходной информации об объекте управления и окружающей среде (информация состояния), принятие решения (переработка и преобразование информации состояния), воздействие на объект управления (посредством передачи командной информации).
Целью настоящей работы является изучение вклада российских ученых в теорию и практику управления.
Задачи работы:
- рассмотреть основные аспекты науки управления;
- раскрыть сущность и содержание науки управления;
- изучить взгляды российских ученых на теорию управления;
- на основании проведенного анализа разработать рекомендации командиру войскового подразделения по управлению.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

Под управлением в военной сфере, т.е. под управлением войсками, понимают целенаправленную деятельность командиров (начальников), штабов и других органов управления по руководству подчиненными войсками путем выработки и организации выполнения управляющих воздействий (решений), определяющих задачи подчиненным войскам, порядок и способы их выполнения, обеспечивающих наиболее полное использование потенциальных возможностей войск для эффективного решения стоящих задач.
Считается, что управление в самом общем виде существовало с тех пор, как один человек, с помощью кнута или пряника, склонил другого делать что-либо. Строительные сооружения Египта свидетельствуют о том, что люди в то время уже не только знали, как планировать объект, но и как мобилизовать, и использовать человеческие ресурсы. Без помощи кранов и бульдозеров египтяне построили гигантские пирамиды. Например, пирамида Хеопса содержит 23 миллиона каменных блоков. Блоки весят около двух тонн каждый и были вырезаны до нужных размеров в карьерах, удаленных от места строительства на много миль
В любом войсковом организме управление призвано обеспечить нормальное его функционирование, согласование действий всех его элементов и на основе этого успешное выполнение ими общей задачи.
Содержание управления войсками сложно и многогранно, что является следствием сложности структуры войск и характера боевой и повседневной деятельности. Исходя из изложенного выше материала можно дать определение управления в общем виде, которое послужит основой дальнейших рассуждений.
Основой для большинства современных учений, в самом общем смысле, является системный подход к управлению организацией, который рассматривает организацию как сложное явление, связывающее в органичное единое цели, стоящие перед организацией, задачи, которые решает организация в ходе достижения цели, структуру организации, ресурсы, которыми обладает организация, и процессы, протекающие как внутри, так и вне организации.
В учении об управлении заметное место занимает ситуационный подход, суть которого состоит в том, что результаты одних и тех же управленческих действий в различных ситуациях могут существенно отличаться друг от друга. Под ситуацией понимаем сочетание условий и обстоятельств, создающих определенную обстановку, положение. Поэтому, осуществляя все необходимые управленческие функции (действия), руководители обязательно должны исходить из того, в какой ситуации они находятся и действуют.
Развитие управленческой мысли вращается, в сущности, вокруг трех основополагающих понятий - задаче, человек и управленческая деятельность. На начальной стадии развития учения об управлении основной упор в исследованиях делалось на какое-то одно из этих понятий. Эти направления в науке управления получили условное наименование – «одномерные» учения. Позже, с углублением знаний об управлении и в других областях человеческих знаний, с изменением характера самого управления, все большее развитие стали получать так называемые «синтетические» подходы, которые исследовали проблемы управления, увязывая эти базовые понятия управления и другие явления в единое и органичное целое.

1. Боевой устав ВДВ. Ч.3.- М.: Воентехиниздат, 2006.
2. Валуев С.А. Организационный менеджмент. М., 2003.
3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М., 2007.
4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 1998.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: МГУ, 2007.
6. Воробьев, И.Н. Тактика общевойскового боя / И.Н. Воробьев.- Военная мысль, 2004.
7. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2008.
8. Гурней Б. Введение в науку управления. М., Прогресс, 1969.
9. Десслер Г. Управление персоналом. — М.: Бином, 2008.
10. Дизель П.М., Раньян У.М-К. Поведение человека в подразделении. — М, 2006.
11. Дизель Пол-М., Мак-Кинли У. Поведение человека в подразделении: Пер. с англ. — М.: Фонд за экономическую грамотность, 2006.
12. Дорф Р., Бишоп Р. Современные системы управления. – М.: Лаб. Базовых Знаний: Юнимедстайл, 2002.
13. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 2008.
14. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание, 2005г.
15. Катрич С.В. «Процесс принятия решений и АСУ», «Наука», 2000 г.
16. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. // М.: ИНФРА-М, 2007.
17. Мескон М.Х., Адьберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», изд. «Дело», 2002 г.
18. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. М.: Экономика, 2006.
19. Моррис У.Т. Наука об управлении. Байесовский подход. М.,Мир, 2009.
20. Организационное поведение: Учеб. для вузов // Под ред. Г.Р. Латфуллина, А.Н. Громовой. - СПб: Питер, 2004.
21. Попов С., Подволкий Г., Стиль и методы руководства: Сборник /сост., - М.: Московский рабочий, 2006г.
22. Соломанидина Т.О. Организационная культура в таблицах, тестах, кейсах и схемах: Учеб.-метод. материалы. - М.: ИНФРА-М, 2007.
23. Управление подразделениями в мирное время. Ч.1: учеб. пособие.- Рязань: РВВДКУ, 2007.
24. Управление подразделениями в мирное время. Ч.1: учеб. пособие.- Рязань: РВВДКУ, 2007.
25. Управление подразделениями в мирное время: Учебник для вузов / Под ред. А.Г. Маклакова. – СПб.: Питер, 2005. – 464 с.
26. Управление подразделениями в мирное время: учебник.- М.: Голден Би, 2007.