Вход авторов



Основы управления персоналом, активизация человеческого ресурса [547] | Теория управления
ТЕМА РАБОТЫ : Основы управления персоналом, активизация человеческого ресурса
Номер работы : 547
Вид работы : Курсовые работы Предмет : Теория управления
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Управление персоналом 5
1.1. Управление персоналом. Сущность управления 5
1.2. Принципы, формы и методы управления 9
1.3. Парашютно-десантное подразделение как объект управления. Роль командира в управлении парашютно-десантным подразделением 12
1.4. Активизация человеческих ресурсов 16
1.5. Развитие человеческих ресурсов. Обучение работников 17
Глава 2. Рекомендации командиру роты по активизации человеческого ресурса 20
2.1. Рекомендации командиру парашютно-десантного подразделения по активизации человеческого ресурса 20
2.2. Мотивация как основной фактор активизации человеческих ресурсов 27
Заключение 31
Список используемой литературы 33
Введение
Актуальность темы работы. Актуальность темы данной работы состоит в том, что результат любой управленческой деятельности зависит от имеющихся человеческих ресурсов и эффективности их использования, которая во многом определяется отношением людей к труду, формами и методами мотивации. В настоящее время одна из основных проблем современной России заключается в формировании эффективной системы управления персоналом, в реализации, которой ключевую нагрузку несут специалисты в области управления человеческими ресурсами.
Умение управлять - важнейшее качество офицера любого звена управления. Знание основ управленческой деятельности необходимое условие успешной службы офицера.
Основу управления войсками составляет решение командира (командующего), в котором он определяет замысел действий и способы его осуществления; задачи подчиненным подразделениям, частям (соединениям), сроки их выполнения; порядок взаимодействия и др.
Основными требованиями, предъявляемыми к управлению войсками, являются твердость в проведении в жизнь принятых решений; оперативность, предполагающая выполнение всех мероприятий по управлению войсками в установленные сроки; гибкость, выражающаяся в умелом использовании имеющихся сил и средств для успешного выполнения поставленных боевых задач в сложившейся обстановке; непрерывность управления, позволяющая постоянно влиять на действия войск в бою (операции); скрытность, обеспечивающая строгое сохранение в тайне замысла предстоящих действий.
Командир - это руководитель (менеджер), который наделен полномочиями и ответственностью, соответствующими его должности. На качество деятельности командира оказывают влияние трудовые отношения в подразделении и отношения собственности. Управление трудовыми отношениями осложняется:
- непостоянным уровнем активности военнослужащих;
- их стремлением к самореализации;
- совместимостью.
Активация человеческих ресурсов по управлению действиями военнослужащих в подразделении - это одно из основных направлений работы командира. Сложность работы, вытекающая из отношений собственности, заключается в их постоянном развитии. Оба этих фактора влияют на изменение мотивации в/сл и, как следствие, трансформируют методы воздействия на них. Для обеспечения результативности менеджмента необходимо учитывать все влияния на ее же факторы и условия. Но это можно сделать только тогда, когда эти факторы и условия систематизированы и выделены основные и определяющие.
Актуальность указанных вопросов определила выбор темы работы, ее цель и круг решаемых в процессе написания задач.
Целью работы является изучение основ управления персоналом и активизации человеческих ресурсов.
Задачи работы:
- раскрыть особенности управления персоналом парашютно-десантного подразделения;
- изучить понятие активации человеческих ресурсов;
- на основании проведенного исследования разработать рекомендации командиру роты по активизации человеческого ресурса.
Объектом исследования выступает командир (менеджер) парашютно-десантного подразделения (роты).
Предметом исследования являются особенности управленческой работы командира, способствующие активизации человеческого ресурса.
Заключение
Проведенный анализ широкого круга вопросов, связанных с формированием основ управления персоналом и с активизацией человеческих ресурсов позволяет сформировать следующие основные результаты.
В процессе управления осуществляется объединение (интеграция) всех сторон и аспектов деятельности организации в единое целое. Исследование процессов такой интеграции как целостного, комплексного и конкретного социального явления и составляет предмет теории управления организацией.
Управление – деятельность командира, осознающего потребности и возможности подчиненных, а также ограниченность собственных возможностей. Именно тогда возникает необходимость в творческом подходе к решению задач.
Структура задач управления: анализ ситуации – целеполагание – планирование – реализация плана – анализ деятельности. Каждая задача имеет свой продукт.
В основе управления персоналом парашютно-десантной роты заложен принцип единоначалия. Сущность принципа единоначалия заключается в том, что командир наделяется всей полнотой распорядительной власти по отношению к подчиненным и несет полную ответственность за все стороны жизни и деятельности вверенных ему подразделений.
Использование человеческих ресурсов - составляющая часть практики управления персоналом.
Человеческие ресурсы = количество людей (людские ресурсы) + человеческий потенциал (компетенции, опыт, интеллект, способность к постоянному совершенствованию и развитию)
Использование человеческих ресурсов может происходить при различных условиях: от создания сетевых сообществ (проектных групп) до поддержки и совершенствования процедур (функций) внутри организации.
Задача руководства войскового подразделения при использовании человеческих ресурсов заключается в следующем: выявление скрытых человеческих ресурсов в подразделении и правильная расстановка и перестановка кадров в соответствии с задачами.
Таким образом, на основании проведенного исследования целесообразно обозначить круг правил по активизации человеческого ресурса военнослужащих.
Правила, которым нужно следовать для активизации работников:
- сопоставление целей с персональной ответственностью и перечнем действий;
- совместное согласование целей;
- сотрудничество и взаимопомощь;
- определение сроков выполнения заданий и их точное соблюдение;
- открытое обсуждение новой информации;
- осуществление мер, не допускающих повторения ошибок;
- непрерывное саморазвитие.
Список литературы
1. Боевой устав ВДВ. Ч.3.- М.: Воентехиниздат, 2006.
2. Валуев С.А. Организационный менеджмент. М., 2009.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2008.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2008.
5. Дорф Р., Бишоп Р. Современные системы управления. – М.: Лаб. Базовых Знаний: Юнимедстайл, 2002.
6. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. Пособие / Н. И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание, 2005г.
7. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. 2-е изд., перераб. и доп. // М.: ИНФРА-М, 2007.
8. Мильнер Б.З. Организационные структуры управления производством. М.: Экономика, 2006.
9. Организационное поведение: Учеб. для вузов // Под ред. Г.Р. Латфуллина, А.Н. Громовой. - СПб: Питер, 2004.
10. Романов А.П., Жариков И.А. Стратегический менеджмент, Тамбов: ТГТУ, 2006. - 80 с. 
11. Стратегический менеджмент/ Под ред. Петрова А.Н., СПб.: Питер, 2005. - 496 с.
12. Томпсон-мл А.А. и А.Дж. Стрикленд Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа, 12-е изд., Пер. с англ. - М.: Изд. дом «Вильямс», 2006. - 928 с.
13. Управление подразделениями в мирное время. Ч.1: учеб. пособие.- Рязань: РВВДКУ, 2007.
14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент - 7-е изд., испр. и доп. - М.: Дело, 2005. - 448 с.
ЦЕНА РАБОТЫ: 970 рублей
Страниц - 33; Год - 2011 год; Количество приложений - -;
Примечания: Основы управления персоналом, активизация человеческого ресурса

 

ОФОРМИТЬ ЗАЯВКУ НА ПОКУПКУ ГОТОВОЙ РАБОТЫ

Ваше имя

Email для связи и получения работы

Ваш телефон

Дополнительная информация


Работу можно получить в течение 24 часов с момента поступления денег на счет

Не подходит данная работа?

ЗАКАЗ НАПИСАНИЯ индивидуальной работы
по Вашим требованиям профессионалами
заказать
 





Трудности с учебой?

Требуется поддержка?


Помощь в написании студенческих и аспирантских работ!

 

Принимаем к оплате

Я принимаю Яндекс.Деньги www.megastock.ru Здесь находится аттестат нашего WM идентификатора 000000000000
Оплата наличными в офисе